Mange offentlige organisationer arbejder allerede fokuseret med grønne målsætninger for deres indkøb. Det kan fx være at købe flere brugte møbler, at levetidsforlænge medarbejdernes computere eller at købe miljømærkede kontorartikler. Alligevel viser erfaringerne, at det i praksis kan være vanskeligt at få målene omsat til konkret adfærd i en travl hverdag, hvor indkøb er en vanesag.

Netop dén kløft mellem ambition og praksis er omdrejningspunktet for en række kommende pilotprojekter om grøn compliance. Pilotprojekterne er en del af SKI’s adfærdsprojekt under Nordic Program on Circular Procurement (NPCP), som skal innovere og udvikle nye cirkulære løsninger for indkøbere i hele Norden. Læs mere om NPCP her.

“Vi kan se, at mange offentlige organisationer har viljen og ambitionerne, men mangler konkrete greb til at ændre praksis. Med pilotprojekterne går vi helt tæt på hverdagen og arbejder systematisk med den adfærd, der faktisk skal ændres,” siger William Biørnstad, projektleder og bæredygtighedskonsulent i CSR & bæredygtighed i SKI.

Adfærdsprojektet har til formål at hjælpe offentlige organisationer i Norden med at få grønne mål til at leve i den daglige indkøbsadfærd. På sigt skal data og erfaringer fra pilotprojekterne omdannes til en håndgribelig og praksisnær vejledning til nordiske offentlige indkøbere om, hvordan man kan sikre grøn compliance gennem adfærdsdesign. Denne vejledning udgives i slutningen af 2027.

”Adfærdsdesign er komplekst og tager tid. Derfor udvikler vi en vejledning, der skal gøre det det simpelt og tilgængeligt at gå i gang med adfærdsændringer. Vores mål er, at de offentlige indkøbere står tilbage med noget, de faktisk kan tage i brug mandag morgen. Ikke en rapport til skuffen, men konkrete greb, der gør hverdagen nemmere,” siger William Biørnstad.

Pilotprojekterne består af et forløb på ca. 8 uger, hvor SKI hjælper med konkrete indsatser til at øge den grønne compliance. Efter forløbet kommer en implementeringsfase, hvor organisationerne arbejder videre med og tager udgangspunkt i én konkret grøn målsætning og ét eller få relevante aftaleområder.

Kort om pilotprojekterne

Tid og varighed:

  • Pilotforløb: Ca. 8 uger (kortere om muligt).

  • Implementering: Organisationen implementerer interventionen; SKI kan støtte med let sparring/koordinering.

  • Forløbet afsluttes med opfølgning, senest Q3 2027.

Link til uddybning af forløbet.

Mindste ressourceforbrug: Ca. 80 timer.

Pris: Ingen.

Frist for ansøgning: Den 2. juni 2026

I projektet arbejder SKI og de udvalgte organisationer sammen om at kortlægge:

  • hvilken indkøbsadfærd der er nødvendig for at nå det ønskede mål

  • hvor det i praksis ikke lykkes at nå målet i hverdagen

  • hvilke realistiske løsninger der kan ændre adfærd inden for de eksisterende rammer.

Pilotprojekterne vil tage udgangspunkt i evidensbaserede, anerkendte modeller, som er tilpasset hverdagen i offentligt indkøb. Målet er at udvikle konkrete løsninger, der kan implementeres uden større systemændringer eller politiske beslutninger.

Selvom målet er at hæve grøn compliance, er ambitionen bredere. Erfaringer viser, at øget grøn compliance hænger tæt sammen med mere konsekvent brug af e-handel, højere aftalecompliance og bedre datagrundlag – og dermed er der også potentiale for bedre styring og økonomiske besparelser.

“Grøn compliance er ikke et særspor. Det er tæt koblet til klassiske indkøbsdiscipliner som e-handel, aftalecompliance og datadrevet styring. Når vi lykkes med adfærden, får organisationerne flere gevinster på én gang,” siger William Biørnstad.

Pilotprojekterne er åbne for alle typer offentlige organisationer. SKI udvælger 2–3 pilotorganisationer, som gennemfører forløbet i løbet af Q3 og Q4 2026.

Udvælgelsen sker på baggrund af en ansøgning, som I finder her.

SKI har særligt fokus på at sikre variation mellem pilotprojekterne – fx i organisationstype, størrelse og grøn målsætning.

For at deltage i et pilotprojekt skal organisationen:

  • have en konkret grøn målsætning der kan måles for ét aftaleområde

  • have mandat fra indkøbschef eller tilsvarende til at deltage

  • have en primær kontaktperson, der har ansvar for arbejdet i organisationen

  • afsætte ca. 80 timer samlet på tværs af relevante roller i organisationen

  • ville indgå som case i det videre arbejde med vejledningen.