Mange offentlige organisationer arbejder med compliance som et værktøj til at realisere gevinsterne ved deres indkøbsaftaler. En indkøbsaftales besparelsespotentialer bliver nemlig først realiseret, når vi køber det, vi har indgået aftale om.
Compliance er et udtryk for, i hvor høj grad det lykkes for den enkelte organisation at købe ind på de indkøbsaftaler, organisationen er en del af. Det kan være aftaler, som organisationen selv har indgået, aftaler organisationen har indgået i fællesskab med andre organisationer eller aftaler i SKI, som organisationen har tilsluttet sig. Når organisationer køber ind på de rette indkøbsaftaler – og ikke uden for aftalerne – opnår de typisk betragtelige besparelser .
Begrebet compliance kommer af det engelske ’to comply’; at overholde eller indvillige, og i indkøbssammenhæng kan anskues som et udtryk for:
- I hvor høj grad brugerne af en indkøbsaftale køber ind hos den leverandør, som aftalen er indgået med (ofte kaldet compliance 1)
- I hvor høj grad brugerne af en indkøbsaftale køber ind hos den leverandør, aftalen er indgået med og de varer, der er konkurrenceudsat på aftalen (ofte kaldet compliance 2).