SKI's udviklingsmodel for offentligt indkøb er et værktøj til selvevaluering af din organisations indkøbskompetencer. Modellen kan samtidig hjælpe med at klarlægge hvilket niveau, der tilstræbes.
Med selvevalueringen får du et samlet billede af din institutions indkøb. Evalueringen viser desuden, hvordan indkøbet i den enkelte institution kan blive endnu mere effektivt.
Samtidig giver modellen et billede af den enkelte institutions udviklingsniveau på indkøbsområdet og angiver med udgangspunkt i »best practice« muligheder for optimering og udvikling af indkøbsfunktionen. Værktøjet kan dermed også give inspiration til optimering af offentligt indkøb bredt set.
Sådan fungerer det
Udviklingsmodellen er baseret på et spørgeskema, hvor organisationen vurderer sig selv indenfor otte forskellige kategorier, bl.a. udbud, indkøbspolitik og strategi, og organisering og processer.
Udviklingsmodellen er baseret på CMM (Capability Maturity Model) – en anerkendt systematik til evaluering og udvikling.
Udviklingsmodellens formål
- at give offentlige indkøbsorganisationer et redskab til identifcering af eget udviklingsniveau på en række dimensioner
- at give de offentlige indkøbsorganisationer mulighed for at sammenligne sig med andre efter eget valg
- at beskrive og understøtte implementering af »best practice« på tværs af det offentlige indkøbsområde, med henblik på yderligere udvikling, effektivisering og professionalisering af indkøb i den enkelte indkøbsorganisation
Udviklingsmodellens anvendelsesmuligheder
Udviklingsmodellen har til formål at kvalifcere beslutningsgrundlaget for udvikling og effektivisering af indkøbsfunktionen med udgangspunkt i dialog og erfaringsudveksling:
- Internt i indkøbsafdelingen
- Gennem inspiration og vidensdeling i form af »best practice« på tværs af offentlige indkøbsorganisationer
- Mellem indkøbsorganisationer og leverandører samt øvrige samarbejdspartnere og interessenter
Læs mere om modellen her
Interesseret i at anvende udviklingsmodellen? Kontakt kundepartner Jens Hedegaard Madsen