Serviceområdet for ledelse og personale omfatter bl.a. de opgaver, som giver den politiske og den administrative ledelse et dokumenteret grundlag til at prioritere og træffe beslutninger. Og som gør det muligt for ledelsen at følge op på resultaterne af igangsatte initiativer.

Derudover dækker serviceområdet de opgaver, som understøtter administrationen af personalet i forbindelse med løn, tidsstyring, ferieplanlægning m.m.

Opgaveområder

Varetagelsen af opgaveområderne inden for delaftalen sker med udgangspunkt i lovgivningen og uafhængigt af myndighedsskel. Opgaveområderne kan med reference til FORM beskrives som:

• Ledelsesinformation
• Budgettering
• Økonomistyring
• Indkøbsstyring
• Løn og personalestyring
• HR

Eksempler på aktiviteter

Da kommunerne har fået en række nye opgaver og et større opgaveansvar med opgave- og strukturreformen, er der skabt et behov for at dokumentere de løsninger, kommunerne benytter, og de resultater, som de opnår. Kommunerne er også blevet mere homogene, og det giver derfor i større omfang end hidtil mening at sammenligne information på tværs af kommunerne.

På den baggrund har KL taget initiativ til at definere de nøgletal i det kommunalt LIS-system, som kan danne grundlag for standardiserede data og præcise definitioner. De standardiserede data og definitioner vil gøre det muligt at benchmarke kommunerne imellem.

Behovet for kompetenceudvikling i den offentlige sektor forventes at stige som følge af den demografiske og teknologiske udvikling og den stigende forventning til den offentlige service. I den forbindelse er der i Den Digitale Taskforce fokus på e-læring som en måde at sikre en bred og effektiv kompetenceudvikling.